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加盟流程

作者:东莞市凯锦服饰有限公司 时间:11-05
加盟流程

服装加盟店地点评估    

除了特许加盟外,服装加盟店都需要自己拥有店面或承租店面,所以加盟店必要的审查项目包括加盟店地点评估。开店的地点对经营成败有决定性的影响,选地环境与连锁受许人有密切的关系。加盟店的经营成败,会影响到整个加盟系统的形象;加盟店的营运成功与否,加盟店地点是关键因素。所以,在正式签约之前,一次或者多次到加盟店评估地点,是必要的措施。加盟店的店面大多由连锁受许人自己物色,特许人则提供针对公司商品市场区域内的专业调查和获利评估,其中包括专业的商业区评估、各时段客流量的差异性、竞争对手状况、消费者及人口分布与结构、消费客层、交通状况、未来趋势等。

    

审查受许人资金状况及其他条件    

一个优良的店铺必须考虑店铺本身、地点、资金、商品、人员等五个条件。除了加盟店地点及受许人本人外,受许人财力及其他条件也必须一起考虑,但通常是以财务状况为主。加盟时自然须交纳一定金额的加盟金或权利金,之后有的企业则规定受许人每月固定缴月费(也有按营业额提成或直接供应原料),除了一般财务条件审核外,有时也包括贷款及周转能力审核。

    

人力安排

国内受许人人员的安排与管理,除个别公司特殊外,大多由受许人自行负责,特许人只负责招募的辅导及店员的培训。    

以对加盟培训最完备的cvs为例,特许人有定期为新员工、售货,员及受许人的培训,受许人大部分只需配合特许人的培训即可。    

一个合适的受许人,如果不能有效的聘用和管理全职、兼职人员,就无法将加盟店经营得很出色,所以虽然人力安排的能力不是第一要考虑的因素,但是大多有一套完整的人力安排程序,提供给受许人参考,并定期给予辅导。    

加盟店开张后,特许人会按经验及商场实际的规划,提出人数编制的建议,再与受许人沟通,产生全职及兼职的人员需求。对于寻找全职、兼职人员有困难的受许人,特许人除了给予辅导外,在新开店及重要促销活动时,也会给予人员的协助或支援,但以初期为限;如果受许人一直找不到合适的员工,特许人可将已经建立的人力资源库及人力招募渠道资料,提供给受许人参考。

    

资金的安排及应用    

受许人的财务与特许人是分开的,除了部分受许人的收入必须先汇回公司,再由公司入受许人账户中之外,受许人大多是独立的财务个体。但是,特许人和受许人的利润是息息关的,资金应用也是评估受许人的重要项目。特许人会提供所谓的财务收支计划,提供受许人毛利保证、成本收益等各类财务资料。受许人是否具备足够的创业资金十分重要,除此之外,也有借贷资金、融资等的辅导。加盟店正式开业或试营业对于柜台、成本、会计作业的辅导及营业周转资金的控制,特许人大多采取监督辅导的方式。在受许入资金不足时,即使特许人无法给予连锁加盟融资,也会进行帮助辅导。

 


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